Object
Title: Coaching dedykowany jako instrument usprawniania procesów obsługi klienta w salonie kosmetycznym
Title in english:
Oriented coaching as the development instrument in clients process services in beauty salons
Creator:
Perechuda, Kazimierz ; Idzikowski, Wojciech ; Sobińska, Małgorzata
Description:
Abstrakt:
Publisher:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Place of publication:
Date:
Resource Type:
Resource Identifier:
Language:
Relation:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 218 ; Strategiczne i operacyjne problemy rozwoju i wzrostu przedsiębiorstwa
Rights:
Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)
Access Rights:
Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku
Location:
Object collections:
- Lower Silesian Digital Library > Participants of the Consortium > 04. Wroclaw University of Economics > Periodicals published by the University Publishing House > Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics
- Lower Silesian Digital Library > Resources > 2. Czasopisma > Czasopisma współczesne
Last modified:
Nov 7, 2019
In our library since:
Jul 17, 2019
Number of object content hits:
35
All available object's versions:
https://www.dbc.wroc.pl/publication/139652
Show description in RDF format:
Show description in OAI-PMH format:
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
-
2007 - Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Nr 1150 - 1187
-
2008 - Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; Nr 1191 - 1192 ; 2008 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 2 - 34
-
2009 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 37 - 76
-
2010 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr
-
2011 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 151 - 241
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 166
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 169
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 171
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 172
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 173
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 174
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 175
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 182
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 183
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 185
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 188
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, Nr 190
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 191
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 192
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 193
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 195
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 202
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, Nr 203
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 205
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 206
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 207
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 208; UWAGA!!! Artykuły opublikowane w DBC pod tytułem czasopisma: Ekonomia XXI w. zob. Ekonomia 3(5) 2011
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 209; UWAGA!!! Artykuły opublikowane w DBC pod tytułem czasopisma: Społeczeństwo i Ekonomia zob. Nauki Społeczne 1(3) 2011
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 211; UWAGA!!! artykuły opublikowane w DBC pod tytułem czasopisma: Ekonomia XXI w. zob. Ekonomia 4(16) 2011
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 217
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 218
- Spis treści [Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 218]
- Kompetencje członków zespołów procesowych na tle zmian społeczno-gospodarczych
- Sieć pracowników jako czynnik rozwoju organizacji
- Strukturalne przesłanki rozwoju kapitału społecznego wirtualnych wspólnot działań
- Czynniki wewnętrzne sprzyjające implementacji koncepcji zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach usługowych
- Rozwiązania controllingu w poszczególnych fazach wzrostu organizacji
- Funkcjonowanie mechanizmów doskonalenia znormalizowanych systemów zarządzania w przedsiębiorstwach w Polsce
- Dojrzałość projektowa jako mechanizm identyfikacji przyczyn sukcesów i porażek w zarządzaniu projektami
- Czas w procesie identyfikacji szans rozwojowych: wpływ otoczenia
- Założenia dotyczące controllingu personalnego w firmie produkcyjnej
- Zmienność wartości organizacyjnych w cyklu życia przedsiębiorstwa
- Czego członkowie organizacji procesowej mogą nauczyć się od piłki nożnej?
- Konsekwencje zmiany relacji pracownik–organizacja. Zarys problematyk
- Przełamywanie barier rozwoju obszaru struktur i regulacji systemu zarządzania w małych urzędach gminy
- Otoczenie przedsiębiorstwa jako źródło barier w doskonaleniu systemów motywowania
- Talenty zatrudnionych – istotny składnik potencjału rozwojowego przedsiębiorstwa
- Porównanie narzędzi wspierania proinnowacyjnych postaw w przedsiębiorstwach innowacyjnych
- Komunikacja otwarta jako istotny obszar potencjału rozwojowego zespołów
- Wizerunek przedsiębiorstwa oraz mechanizmy jego kreowania na potrzeby kształtowania potencjału rozwojowego
- Rola klimatu uczenia się w organizacji w rozwijaniu zaangażowania w pracę zawodową
- Wybrane czynniki wpływające na poziom innowacyjności organizacji
- Wzrost przedsiębiorstwa poprzez wzrost wartości relacji z klientami
- Coaching dedykowany jako instrument usprawniania procesów obsługi klienta w salonie kosmetycznym
- Strategia sprzedaży jako egzekucja strategii organizacji – powstanie barier wzrostu przedsiębiorstwa
- Przełamywanie barier wzrostu i rozwoju wartości relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami
- Restrukturyzacja procesów zarządzania w oparciu o analizę logiki biznesowej
- Model wyboru strategii zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem wskaźników wykonalności
- Wartości jako istotny czynnik warunkujący zaangażowanie pracowników w organizacji niezbędne dla przemian we współczesnych przedsiębiorstwach
- Rola i znaczenie wiedzy w zarządzaniu kapitałem społecznym małego przedsiębiorstwa (na podstawie Hydro-Pomp Sp. z o.o.)
- HR business partner – nowa rola w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Wykorzystanie kapitału intelektualnego w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem
- Transformacja kontraktu psychologicznego jako obraz zmian w relacjach pracownik−organizacja
- Współdziałanie gospodarcze małych i średnich przedsiębiorstw – zakres i formy
- Doskonalenie kompetencji pracowniczych jako droga budowania potencjału rozwojowego organizacji na przykładzie wybranych placówek uniwersalnych banków komercyjnych
- Dojrzałość projektowa organizacji jako potencjał rozwojowy przedsiębiorstw
- Przywództwo transformacyjne, nadzieja i optymizm w organizacjach wysokiej efektywności
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 219
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 220
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 221
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 223
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 224
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 225
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 226
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 227
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 228
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 229
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 230
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 231
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 232
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 233
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 234
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 235
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 236
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 237
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 238
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 239
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 240
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2011, Nr 241
-
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 166
-
2012 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 242 - 276
-
2013 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 277 - 324
-
2014 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 325 - 413
-
2015 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 374 - 414
-
2016 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 415 - 462
-
2017 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 463 - 501
-
2018 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 502 - 543
-
2019 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 1 (544) - Nr 63 (2-12)
-
2020 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; Nr 64
-
2007 - Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Nr 1150 - 1187
| Edition name | Date |
|---|---|
| Coaching dedykowany jako instrument usprawniania procesów obsługi klienta w salonie kosmetycznym | Nov 7, 2019 |
