Management control vs. quality of human resources of local government units
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 472; s. 451-459
W artykule wskazano elementy kontroli zarządczej wprowadzonej do jednostek sektora finansów publicznych Ustawą z 27.08.2009 o finansach publicznych, które wspomagają zarządzanie zasobami ludzkimi. Pytaniem zasadnicze brzmi, czy regulacje dotyczące prowadzenia kontroli zarządczej zobowiązują jednostki publiczne do controllingu personalnego i czy badana jest jakość zasobów ludzkich. W pierwszej części artykułu przybliżono założenia kontroli zarządczej wynikające z ustawy. Wskazano także na różnice między kontrolę zarządczą a działaniami controllingowymi w jednostce gospodarczej. W drugiej części omówiono specyfikę zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach samorządowych. Artykuł wieńczy próba wskazania tych aspektów kontroli zarządczej, które mogą pomóc w kształtowaniu jakości zasobów ludzkich w jednostkach samorządowych. Artykuł jest wstępem teoretycznym do badań, jakie autorka zamierza przeprowadzić, mających dać obraz praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w instytucjach sektora samorządowego
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
doi:10.15611/pn.2017.472.41 ; oai:dbc.wroc.pl:37975
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2017; Nr 472 ; Dylematy zarządzania kosztami i dokonaniami
Dla wszystkich zgodnie z licencją
Jul 3, 2019
Oct 31, 2017
79
75
https://www.dbc.wroc.pl/publication/42302
Edition name | Date |
---|---|
Kontrola zarządcza a jakość zasobów ludzkich jednostek samorządu terytorialnego | Jul 3, 2019 |
Różańska-Bińczyk, Izabela
Biadacz, Renata
Dworakowska, Małgorzata
Werwińska, Agnieszka
Szańca, Agnieszka
Mrówczyński, Piotr
Buchelt, Beata