Obiekt

Tytuł: Klient w strategiach organizacji biznesowych

Autor:

Niemczyk, Jerzy ; Stańczyk-Hugiet, Ewa

Opis:

Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2014, Nr 2 (19), s. 33-43

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2014

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

doi:10.15611/noz.2014.2.02 ; oai:dbc.wroc.pl:26125

Język:

pol

Powiązania:

Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2014, Nr 2 (19)

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

Client in business organization strategies

Abstrakt:

Poszukiwanie głównego wyznacznika strategii organizacji biznesowych nie ma oczywistego rozwiązania. Intuicyjnie wydaje się, że powinien to być klient, ale w praktyce zarządzania tym podstawowym kryterium, według którego rozliczany jest zarząd firmy, jest zysk ekonomiczny. Niemniej to klient, a raczej stopień zaspokojenia jego potrzeb, w przeważający sposób decyduje o wielkości osiąganego zysku. Celem przedstawianego artykułu jest zidentyfikowanie miejsca i roli klienta w strategiach zarządzania organizacjami biznesowymi. Przyjętą perspektywą analityczną jest układ historyczny kształtowania się poszczególnych koncepcji strategicznych. Przedmiotem analizy są koncepcje strategii charakterystyczne dla podejścia zasobowego, innowacyjnego i sieciowego. Całość analizy zakończy koncepcja ekosystemu organizacji, w której to klient/interesariusz jest kluczową postacią

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

2019-07-31

Data dodania obiektu:

2015-01-20

Liczba wyświetleń treści obiektu:

624

Liczba wyświetleń treści obiektu w formacie PDF

622

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://www.dbc.wroc.pl/publication/28947

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Klient w strategiach organizacji biznesowych 2019-07-31

Obiekty

Podobne

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji