Object

Title: Organizacyjno–techniczne uwarunkowania implementacji podejścia procesowego w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej

Title in english:

Organizational and technical conditions ofimplementation process approach in the companies of automotive industry

Creator:

Nowacki, Krzysztof

Contributor:

Nowosielski, Stanisław. Promotor

Abstrakt:

Jedną z koncepcji, po którą chętnie sięgają przedsiębiorstwa, a kwalifikowanej formalnie do filozofii lean i opartą o podejście procesowe, jest koncepcja organizowania procesu produkcyjnego, jako tzw. „strumienia wartości produktu” (Value Stream - VS). W praktyce wprowadzanie podejścia procesowego, z wykorzystaniem koncepcji strumienia wartości i innych narzędzi doskonalenia procesów, w obszarze produkcji w przedsiębiorstwach branży motoryzacyjnej, napotyka na szereg przeszkód. Wdrażaniu podejścia procesowego w organizacji produkcji z wykorzystaniem koncepcji VS towarzyszą zarówno problemy natury technicznej, jak i organizacyjnej. Niniejsza praca identyfikuje modelowe ujęcie warunków zarówno technicznych, jak i organizacyjnych wdrażania koncepcji podejścia procesowego w przedsiębiorstwach produkcyjnych w branży motoryzacyjnej, w formie strumienia wartości. Proponuje metodykę postępowania w procesie wdrażania i funkcjonowania koncepcji podejścia procesowego, w formie strumienia wartości, w tego rodzaju przedsiębiorstwach

Publisher:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Place of publication:

Wrocław

Date:

2018

Resource Type:

rozprawa doktorska

Resource Identifier:

oai:dbc.wroc.pl:74266

Source:

DR 1768

Language:

pol

Rights:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Access Rights:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Location:

Własność autora

Object collections:

Last modified:

Mar 11, 2020

In our library since:

Mar 11, 2020

Number of object content hits:

7

All available object's versions:

https://www.dbc.wroc.pl/publication/142971

Show description in RDF format:

RDF

Show description in OAI-PMH format:

OAI-PMH

Similar

This page uses 'cookies'. More information