Wyszukiwanie zaawansowane ?

Obiekt

Exploring Gender Differences in Strategic Thinking: A Five-Dimensional Profiling Approach
Pobierz

Tytuł: Exploring Gender Differences in Strategic Thinking: A Five-Dimensional Profiling Approach

Tytuł odmienny:

Różnice płci w myśleniu strategicznym: profilowanie wielowymiarowe

Autor:

Lichtarski, Janusz M. ; Witek-Crabb, Anna ; Mazurek, Edyta ; Piórkowska, Katarzyna

Opis:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2025; vol. 69, nr 3, s. 77-93

Abstrakt:

Aim: To identify gender differences in strategic thinking profiles using an original five-dimensional scale based on: the approach to change, the approach to the competitive environment, the information processing style, the level of participation and the level of flexibility. Methodology: Data from 184 Polish top managers and company owners were collected using a CAWI technique and analysed through PROFIT (Property Fitting) analysis. Results: The results reveal distinct strategic thinking profiles: women are more exploratory, relational and intuitive, whilst men are more analytical, competitive, and emergent. Women prefer an individualistic style during strategy formulation and a collective style during implementation, whereas men favour collaborative idea generation but top-down execution. Implications and recommendations: The findings suggest that gender diversity in top management teams broadens strategic perspectives and increases organisational resilience in diverse environmental conditions. One of the future research directions is to include representatives of different cultures. Another direction in future research is to use PROFIT analysis to identify differences in other variables, such as respondents' age and field of education, to understand the antecedents of strategic thinking. Originality/value: This study's contribution is to show gender diversity as a key to developing top teams with a broader perspective and more opportunities to build an effective strategy, and to use the PROFIT analysis which is not adequately popularised in management science.

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2025

Typ zasobu:

artykuł

Identyfikator zasobu:

doi:10.15611/pn.2025.3.06 ; oai:dbc.wroc.pl:140507

Język:

eng

Powiązania:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2025; vol. 69, nr 3

Prawa:

Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy

Prawa dostępu:

Dla wszystkich zgodnie z licencją

Licencja:

CC BY-SA 4.0

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Kolekcje, do których przypisany jest obiekt:

Data ostatniej modyfikacji:

7 lis 2025

Data dodania obiektu:

3 paź 2025

Liczba wyświetleń treści obiektu:

24

Wszystkie dostępne wersje tego obiektu:

https://www.dbc.wroc.pl/publication/179375

Wyświetl opis w formacie RDF:

RDF

Wyświetl opis w formacie OAI-PMH:

OAI-PMH

Nazwa wydania Data
Exploring Gender Differences in Strategic Thinking: A Five-Dimensional Profiling Approach 7 lis 2025

Obiekty Podobne

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu
Zmiana paradygmatu zarządzania strategicznego - zarys koncepcji

Witek-Crabb, Anna

2006
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Partycypacja w zarządzaniu strategicznym jako wyraz społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa

Witek-Crabb, Anna

2008
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Misja w firmie społecznie odpowiedzialnej

Witek-Crabb, Anna

2008
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cykl życia strategii - rozważania na temat strategicznego rozwoju organizacji

Witek-Crabb, Anna

2010
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Ewolucyjne modele CSR – przegląd koncepcji rozwoju społecznej odpowiedzialności biznesu

Witek-Crabb, Anna

2016
artykuł
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako źródło przewagi konkurencyjnej

Witek-Crabb, Anna

2006
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Trwałość rozwoju organizacji jako jeden z tzw. zawiłych problemów zarządzania

Witek-Crabb, Anna

2014
artykuł
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Wybory strategiczne kobiet i mężczyzn na najwyższych stanowiskach kierowniczych

Witek-Crabb, Anna

2012
artykuł
Więcej
×

Cytowanie

Styl cytowania:

Dane kontaktowe

Adres

Politechnika Wrocławska (Koordynator Konsorcjum DBC)
Biblioteka Politechniki Wrocławskiej
Wybrzeże Wyspiańskiego 27
50-370 Wrocław, Polska

Telefon

(+48) 71-320-38-30
(+48) 71-320-47-50

E-Mail

bc@pwr.edu.pl

Odwiedź nas!

https://biblioteka.pwr.edu.pl/

Ta strona wykorzystuje pliki 'cookies'. Więcej informacji