Object

Title: Reakcja na zmiany w metodzie hoshin kanari

Title in english:

Reaction to Changes in the Hoshin Kanri Method

Creator:

Ćwiklicki, Marek

Description:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2009; Nr 49, s. 395-399

Abstrakt:

Odpowiedź na zmiany występujące w organizacji i w jej otoczeniu powinna być szybka i efektywna. Zazwyczaj oddzielnie traktuje się sposoby reakcji na zmiany w otoczeniu i wewnątrz organizacji. Syntezę tych podejść otrzymuje się w metodzie hoshin kanari. Metoda ta dopasowuje organizację przede wszystkim do zmian pojawiających się w środowisku, w którym działa przedsiębiorstwo, ale także pozwala reagować na każdą modyfikację pojawiającą się wewnątrz. Następuje wtedy korekta strategicznych założeń i uwzględnienie ich w bieżącej działalności. Celem artykułu było pokazanie reakcji na zmiany zgodne z metodą hoshin kanari. (fragment tekstu)

Publisher:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Place of publication:

Wrocław

Date:

2009

Resource Type:

artykuł

Resource Identifier:

oai:dbc.wroc.pl:124574

Language:

pol

Relation:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2009; Nr 49 ; Zmiana warunkiem sukcesu. Rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach

Rights:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Access Rights:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Location:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Coverage:

Dofinansowano z programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" Ministra Edukacji i Nauki (SONB/SP/546390/2022). Tytuł projektu: Upowszechnienie zawartości czasopisma Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Edition name Date
Reakcja na zmiany w metodzie hoshin kanari Oct 30, 2023

Similar

×

Citation

Citation style:

This page uses 'cookies'. More information