Struktura obiektu
Tytuł:

Menedżer w sytuacji zagrożenia organizacji mobbingiem - diagnoza, interwencja, przeciwdziałanie

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

Manager in the Situation of Risk of Mobbing in an Organisation - Diagnosing, Intervention and Counteracting

Autor:

Durniat, Katarzyna

Temat i słowa kluczowe:

mobbing ; kwestionariusz SDM ; patologie organizacyjne ; ofiara mobbingu

Opis:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115, s. 160-168

Abstrakt:

Artykuł dotyczy rozpoznawania mobbingu i przeciwdziałania mu w miejscu pracy. Autorka artykułu, wieloletnia badaczka mobbingu w polskich organizacjach, prezentuje wybrane elementy autorskiego modelu mobbingu wsparte wynikami badań własnych. Wyniki tych badań ukazują charakter opisywanego fenomenu i rolę społecznych, kulturowych oraz organizacyjnych uwarunkowań opisywanej patologii w pracy. Autorka wskazuje również na inne bliskie mobbingowi dysfunkcyjne zachowania organizacyjne, które niekiedy niesłusznie utożsamiane są z mobbingiem. Podjęte rozważania pozwalają na wysnucie wielu ważnych, implementacyjnych wniosków dla pragnących przeciwdziałać mobbingowi w organizacji pracodawców i menedżerów.

Wydawca:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2010

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115 ; Menedżer w gospodarce opartej na wiedzy

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Dofinansowano z programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" Ministra Edukacji i Nauki (SONB/SP/546390/2022). Tytuł projektu: Upowszechnienie zawartości czasopisma Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

×

Cytowanie

Styl cytowania: