Search for: [Abstrakt = "W artykule zaprezentowano trzy modele rachunku kosztów działań, w których stosuje się odmienne podejście do ujęcia i przedstawienia kosztów niewykorzystanych zasobów. W pierwszym modelu koszty niewykorzystanych zasobów są rozliczane na działania. W drugiej koncepcji koszty te szacuje się oddzielnie dla każdego rodzaju zasobu i nie rozlicza się ich dalej na działania. Trzeci model jest związany z nową koncepcją rachunku kosztów działań sterowanego czasem. Zdaniem autora, jedynie drugie i trzecie z zaprezentowanych podejść jest poprawne metodologicznie, jak również jest łatwiejsze do praktycznego wdrożenia w przedsiębiorstwie. \(fragment tekstu\)"]
