Search for: [Abstrakt = "Praca zdalna stała się w ostatnich latach standardem, dlatego menedżerowie projektów powinni dostosowywać metodykę zarządzania projektami do nowych realiów biznesowych. Wraz ze zmianą warunków pracy ewoluowało również postrzeganie work\-life balance. Celem artykułu jest identyfikacja wyzwań związanych z budowaniem zespołu projektowego online oraz ocena work\-life balance menedżera projektu w pracy zdalnej w przedsiębiorstwie SoftServe. Analiza uzyskanych wyników badań wskazuje, że budowanie zespołów online nie jest niczym nowym i każdy już wypracował swoje metody oraz podejścia, które się sprawdzają w nowej rzeczywistości. Dla zbudowania zgranego zespołu online bardzo ważny jest dobór członków zespołu oraz kompetencje miękkie menedżera projektu. Przy budowaniu nowego zespołu w trybie pracy zdalnej menedżerowie projektów muszą zwracać większą uwagę na ustalanie granic między życiem prywatnym a pracą – w odniesieniu zarówno do siebie, jak i do zespołu."]