Search for: [Abstrakt = "Artykuł porównuje formalną strukturę organizacyjną z siecią relacji łączących pracowników\: współpracy, przepływu informacji, wiedzy oraz decyzji. Studium dwóch spółek \(374 pracowników\) bada zależności pomiędzy strukturalną charakterystyką firmy a efektywnością jej funkcjonowania\: poziom zbieżności obu struktur, stopień zgodności formalnego i nieformalnego autorytetu w osobach pracowników oraz alokacji zasobów pochodzących z niesformalizowanych relacji. W firmie funkcjonującej efektywniej zaobserwowano wyższy poziom zbieżności struktur, wyższy stopień zgodności stanowiska zajmowanego przez pracownika z poziomem jego niesformalizowanego autorytetu oraz wyższe wsparcie dostarczane przez menadżerów średniego szczebla zarządzania. Wyniki sugerują, że porównanie formalnej i nieformalnej struktury firmy dostarcza informacji trudnych do uzyskania w inny sposób, a prezentowane implikacje menedżerskie odnoszą się do konkretnych sposobów doskonalenia struktury organizacyjnej"]
