Search for: [Abstrakt = "Niniejszy artykuł wskazuje na korzyści integracji dwóch koncepcji zarządzania strategicznego\: rachunku kosztów docelowych \(Target Costing\) i zrównoważonej karty wyników \(Balanced Scorecard\). W szczególności podano przykładowe mierniki do wykorzystania w ramach czterech podstawowych perspektyw BSC, wspomagających zarządzanie kosztami i zyskiem nowego produktu poprzez rachunek kosztów docelowych."]