Struktura obiektu
Tytuł:

Wdrożenie zrównoważonej karty wyników w firmie FENICE Poland - studium przypadku

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

Implementation of balanced scorecard - the case study of FENICE Poland company

Autor:

Pietrzak, Michał ; Prokopowicz, Jerzy

Opis:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2006; nr 1136, s. 356-364

Abstrakt:

The paper presents practical issues of BSC implementation based on the case of Fenice Poland. Firstly the company and its business profile are described. Then the implementation of BSC is analyzed step-by-step. Methodology, organization and all phases of the project are described. This description is illustrated by means of graphs and documents generated during the project. Finally the first results of the implementation are presented.

Wydawca:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2006

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2006; nr 1136 ; Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)

×

Cytowanie

Styl cytowania: