Tytuł:

Projekt wdrożenia zrównoważonej karty wyników jako innowacji w systemie zarządzania strategicznego na przykładzie firmy zarządzanej przez projekty

Tytuł publikacji grupowej:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Tytuł odmienny:

The Project of BSC Implementation as an Innovation in the Strategic Management System on the Example of a Project Managed Company

Autor:

Drozd, Konrad

Opis:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu; 2006; nr 1116, s. 59-66

Abstrakt:

Balanced Scorecard is useful in working out a strategy by defining business aims of a company. It also supports implementation of the strategy, currently modifying and adjusting it to changing conditions of environment. It also serves for measuring the effectiveness of realized actions. The example of the studied company confirms the complex character of Balanced Scorecard as a tool of management incorporating the whole company and integrated with other systems of management in a firm. The card is particulary efficient as an element of strategic management i.e. in the sphere of verification of company's strategy.

Wydawca:

Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu

Miejsce wydania:

Wrocław

Data wydania:

2006

Typ zasobu:

artykuł

Język:

pol

Powiązania:

Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu; 2006; nr 1116 ; Przedsiębiorczość i innowacyjność. Wyzwania współczesności

Prawa:

Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)

Prawa dostępu:

Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku

Lokalizacja oryginału:

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Źródło finansowania:

Projekt dofinansowany ze środków budżetu państwa, przyznanych przez Ministra Nauki w ramach Programu Społeczna odpowiedzialność nauki II. Tytuł projektu: Nauka dla Społeczeństwa: Prace Naukowe AEW w otwartym dostępie (2005-2008)