TY - GEN N1 - Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115, s. 337-345 N2 - Kompetencje menedżerów coraz częściej stają się obiektem zainteresowań badaczy. W ograniczonym stopniu dotyczy to kompetencji menedżerów publicznych. W artykule została przedstawiona próba częściowego wypełnienia powstałej luki. Jego celem jest zdefiniowanie pojęcia "menedżer publiczny" i jego najważniejszych specyficznych kompetencji. Na podstawie przeprowadzonych wywodów menedżerów organizacji publicznych określono jako kierowników różnego szczebla, rozwiązujących problemy zarządzania zgodnie z kryteriami racjonalności politycznej, uwzględniając przy tym racjonalność ekonomiczną właściwą gospodarce rynkowej. Ustalono, iż główną składową ich kompetencji jest umiejętność współdziałania międzyorganizacyjnego. L1 - http://www.dbc.wroc.pl/Content/121199/Kozuch_Kompetencje_menedzerow_w_organizacjach.pdf M3 - artykuł L2 - http://www.dbc.wroc.pl/Content/121199 PY - 2010 KW - menedżer KW - kompetencje KW - organizacje publiczne KW - współdziałanie C1 - Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright) A1 - Kożuch, Barbara PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu C6 - Dla wszystkich w zakresie dozwolonego użytku LA - pol CY - Wrocław T1 - Kompetencje menedżerów w organizacjach publicznych: teoria a praktyka zarządzania UR - http://www.dbc.wroc.pl/dlibra/publication/edition/121199 T2 - Competencies of Public Managers. Theoretical and Practical Issues ER -