Adaptacja zrównoważonej karty wyników do specyfiki sektora publicznego – przypadek Kanadyjskiej Komisji Turystyki - Kowalewski, Marcin (The Balanced Scorecard adaptation to public sector organization. The case of Canadian Tourism Commission, 2013)
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2013, Nr 287, s. 112-122
Keywords: zrównoważona karta wyników; sektor publiczny; balanced scorecard; public sector