@misc{Nowacki_Krzysztof_Organizacyjno–techniczne_2018,
 author={Nowacki, Krzysztof},
 contributor={Nowosielski, Stanisław. Promotor},
 year={2018},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Jedną z koncepcji, po którą chętnie sięgają przedsiębiorstwa, a kwalifikowanej formalnie do filozofii lean i opartą o podejście procesowe, jest koncepcja organizowania procesu produkcyjnego, jako tzw. „strumienia wartości produktu” (Value Stream - VS). W praktyce wprowadzanie podejścia procesowego, z wykorzystaniem koncepcji strumienia wartości i innych narzędzi doskonalenia procesów, w obszarze produkcji w przedsiębiorstwach branży motoryzacyjnej, napotyka na szereg przeszkód. Wdrażaniu podejścia procesowego w organizacji produkcji z wykorzystaniem koncepcji VS towarzyszą zarówno problemy natury technicznej, jak i organizacyjnej. Niniejsza praca identyfikuje modelowe ujęcie warunków zarówno technicznych, jak i organizacyjnych wdrażania koncepcji podejścia procesowego w przedsiębiorstwach produkcyjnych w branży motoryzacyjnej, w formie strumienia wartości. Proponuje metodykę postępowania w procesie wdrażania i funkcjonowania koncepcji podejścia procesowego, w formie strumienia wartości, w tego rodzaju przedsiębiorstwach},
 title={Organizacyjno–techniczne uwarunkowania implementacji podejścia procesowego w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej},
 type={rozprawa doktorska},
 keywords={podejście procesowe, strumień wartości, czynniki organizacyjne, czynniki techniczne, lean, process approach, value stream, organizational factors, technical factors, branża motoryzacyjna},
}