@misc{Dolata_Magdalena_Dojrzałość_2011,
 author={Dolata, Magdalena},
 year={2011},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2011; Nr 218, s. 62-69},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest omówienie dojrzałości projektowej jako zdolności organizacji do zrozumienia przyczyn sukcesów i porażek w zarządzaniu projektami. Punktem wyjścia uczyniono przedstawienie charakterystyki dojrzałości projektowej organizacji i wybranych jej modeli, co pozwoliło w dalszej części artykułu na sformułowanie wniosku, że organizacje, które doskonale opanują zarządzanie projektami, działają znacznie sprawniej, potrafią radzić sobie ze zmianami i zrozumieć przyczyny swoich sukcesów oraz porażek, a w konsekwencji wykorzystywać je dla własnej korzyści, jaką jest rozwój organizacji},
 title={Dojrzałość projektowa jako mechanizm identyfikacji przyczyn sukcesów i porażek w zarządzaniu projektami},
 type={artykuł},
 keywords={zarządzanie projektami, dojrzałość projektowa organizacji, rozwój organizacji, project maturity, project management, organisational development},
}