@misc{Różańska-Bińczyk_Izabela_Coaching_2018,
 author={Różańska-Bińczyk, Izabela},
 identifier={DOI: 10.15611/pn.2018.511.16},
 year={2018},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2018, Nr 511, s. 178-187},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest zaprezentowanie dobrych praktyk z zakresu rozwoju kadry menedżerskiej w wybranej jednostce samorządu terytorialnego. W części teoretycznej opracowania omówiono: pojęcie i istotę coachingu. Część badawczą artykułu oparto na wynikach badań własnych poświęconych rozwojowi kompetencji menedżerskich na przykładzie wybranego urzędu. W artykule podkreślono znaczącą rolę, jaką odgrywa umiejętne dopasowanie metod rozwoju kadry menedżerskiej do aktualnych potrzeb i oczekiwań pracowników oraz organizacji},
 title={Coaching – metoda rozwoju kompetencji menedżerów publicznych. Studium przypadku},
 type={artykuł},
 keywords={zarządzanie zasobami ludzkimi, local government units, rozwój, coaching, menedżer publiczny, jednostka samorządu terytorialnego, zarządzanie publiczne, human resources management, development, public manager, public management},
}