@misc{Pachura_Aneta_Analiza_2018,
 author={Pachura, Aneta},
 identifier={DOI: 10.15611/mf.2018.1.04},
 year={2018},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2018, vol. 6, no. 1, s. 23-29},
 language={pol},
 abstract={Celem podjętych w opracowaniu rozważań jest interpretacja wybranych elementów kultury organizacyjnej z perspektywy przyjętych oryginalnie trzech etapów ewolucji zarządzania projektem: zarządzania „wewnątrz” organizacji, zarządzania projektem „międzyorganizacyjnym” i „efemerycznym”. Podstawę analiz zaprezentowanych w niniejszym tekście stanowiły wyniki badań eksperckich przeprowadzonych zgodnie z procedurą badawczą techniki heurystycznej „Philips 66”. Wyodrębniony zbiór dziesięciu czynników opisujących i wzmacniających kulturę organizacyjną, o szczególnym znaczeniu dla rozwoju innowacji w środowisku sieciowym, poddano reinterpretacji wobec środowiska sieci relacji. Przestrzeń dla rozwoju sieci relacji stanowiło: środowisko organizacyjne pojedynczej organizacji, środowisko „pomiędzy” granicami dwóch lub więcej organizacji oraz środowisko „nowoutworzone”, dotąd niesformalizowane. Na podstawie przeprowadzonych analiz można wnioskować o odrębności, niejednoznaczności i heterogeniczności zbioru czynników opisujących oraz wzmacniających kulturę organizacyjną w zarządzaniu projektem w sieci},
 title={Analiza elementów kultury organizacyjnej w zarządzaniu projektem w sieci},
 type={artykuł},
 keywords={kultura organizacyjna, elementy kultury organizacyjnej, zarządzanie projektem w sieci, organizational culture, organizational culture elements, network project management},
}