@misc{Mielcarek_Paweł_Model_2017,
 author={Mielcarek, Paweł},
 identifier={DOI: 10.15611/mf.2017.4.02},
 year={2017},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2017, vol. 5, no. 4, s. 8-12},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest przedstawienie autorskiej koncepcji dojrzałości procesowej organizacji. Model oparto na ocenie trzech obszarów składających się na dojrzałość procesową organizacji: środowiska organizacji zorientowanej procesowo, opisującego strategiczny wymiar dojrzałości procesowej, zarządzania procesami odnoszącego się do operacyjnego poziomu organizacji zorientowanej procesowo oraz wytworzonej wartości w organizacji zorientowanej procesowo, czyli oceny uzyskanej efektywności. Model obejmuje łącznie sześć poziomów dojrzałości procesowej i może służyć zarówno do oceny dojrzałości całej organizacji, jak i wybranego procesu bądź obszaru procesowego},
 title={Model dojrzałości procesowej organizacji},
 type={artykuł},
 keywords={dojrzałość procesowa, orientacja na proces biznesowy, proces, organizacja, model, process maturity, business process orientation, process, organization},
}