@misc{Witczak_Hubert_Wstępne_2017,
 author={Witczak, Hubert},
 identifier={DOI: 10.15611/mf.2017.3.07},
 year={2017},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2017, vol. 5, no. 3, s. 45-51},
 language={pol},
 abstract={W naukach o zarządzaniu istnieje potrzeba lepszego rozpoznania kategorii „potencjał strategiczny”. Celem pracy jest zaproponowanie wstępnych twierdzeń w dziedzinie detekcji i eksploracji tego pojęcia. Zakres pracy obejmuje potencjał strategiczny dowolnego systemu działającego (AS). Potencjał strategiczny to zdolność danego AS do kształtowania zmian strategicznych w celu odniesienia sukcesu strategicznego. Potencjał strategiczny jest skomplikowaną sumą złożonych zmiennych: domeny strategicznej oraz elastyczności, unikatowości, kompetencji, sprawności, atrakcyjności i sterow(al)ności danego AS. To kluczowa zmienna sukcesu strategicznego. Skala poziomu potencjału strategicznego rozciąga się od jego braku (poziom zero potencjału) do poziomu zupełnego (poziom 1 potencjału). Potencjał strategiczny wymaga dalszych prac poznawczych, w tym klasyfikacyjnych i wyjaśniających},
 title={Wstępne rozpoznanie istoty potencjału strategicznego systemu działającego},
 type={artykuł},
 keywords={potencjał, potencjał strategiczny, nominalny potencjał strategiczny, zupełny potencjał strategiczny, sukces strategiczny, potential, strategic potential, nominal strategic potential, full strategic potential, strategic success},
}