@misc{Teneta-Skwiercz_Dorota_Zmiana_2017,
 author={Teneta-Skwiercz, Dorota},
 identifier={DOI: 10.15611/pn.2017.463.29},
 year={2017},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics, 2017, Nr 463, s. 344- 355},
 language={pol},
 abstract={Kultura jest zjawiskiem złożonym i wieloznacznym. Analiza literatury przedmiotu wskazuje na bogactwo jej definicji i modeli, wielokryterialność typologii, jak też brak jednoznaczności w kwestii możliwości zmiany kulturowej, jak też relacji kultury organizacyjnej do strategii i struktury. Głównym celem niniejszego artykułu jest próba udzielenia odpowiedzi na pytane: Czy istnieje możliwość zmiany kultury organizacyjnej, a jeżeli tak,to w jaki sposób może się ona odbywać? Cele pośrednie, podporządkowane realizacji celu głównego, sformułowano następująco: nakreślenie istoty kultury organizacyjnej; przedstawienie czynników zmiany kulturowej oraz wybranych podejść do owej zmiany; identyfikacja możliwych przeszkód w procesie zmiany kultury organizacji i sposobów ich pokonywania.Artykuł ma charakter przeglądowy. Celem zdiagnozowania dotychczasowego dorobku naukowegow nakreślonym obszarze dokonano przeglądu i krytycznej analizy literatury krajoweji zagranicznej},
 title={Zmiana kultury organizacyjnej – możliwości i ograniczenia},
 type={artykuł},
 keywords={kultura organizacyjna, zmiana kultury organizacyjnej, czynniki zmiany kultury organizacyjnej, zarządzanie kulturą organizacyjną, organizational culture, organizational culture change, factors of organizational culture change, organizational culture management},
}