@misc{Golik-Górecka_Grażyna_Prezentacja_2016,
 author={Golik-Górecka, Grażyna},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2016.4.04},
 year={2016},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2016, Nr 4 (29), s. 50-57},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest przedstawienie roli i funkcjonalności kokpitów menedżerskich w procesie podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie. Dashboard w języku polskim określony jest terminem deska rozdzielcza czy kokpit menedżerski, a w literaturze angielskiej pojawia się m.in. BI dashboard czy interactiv dashboard. W artykule dalej scharakteryzowane zostały kokpity, wskazano ich klasyfikację w zależności od szczebla organizacji i cechy określone akronimem SMART IMPACT. Jeśli wziąć pod uwagę obszar marketingu, najczęściej wykorzystuje się kokpity do segmentacji, badania różnych rodzajów efektywności sprzedaży, lojalności, profilowania klienta, analizy wydajności biznesowej, marketing bezpośredni. W nowoczesnym przedsiębiorstwie proces podejmowania decyzji marketingowych jest wspierany właśnie przez narzędzia IT, jakimi są kokpity marketingowe. A z kolei stosowana w nich analityka marketingowa pozwala na szybsze osiąganie przewagi konkurencyjnej zarówno w dużych, jak i w małych przedsiębiorstwach},
 title={Prezentacja i modelowanie analityki marketingowej w aplikacji kokpitu menedżerskiego},
 type={artykuł},
 keywords={interactive dashboard, kokpit menedżerski, SMART IMPACT, treści marketingowego kokpitu, analityka marketingowa, Wysokie Obcasy, managerial dashboard, base elements of marketing dashboards, marketing analysis},
}