@misc{Baruk_Agnieszka_Izabela_Partnerzy_2016,
 author={Baruk, Agnieszka Izabela},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2016.2.03},
 year={2016},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2016, Nr 2 (27), s. 33-45},
 language={pol},
 abstract={W artykule przedstawiono zagadnienia związane z relacjami wertykalnymi. Dążono do znalezienia odpowiedzi; czy przełożeni i podwładni są partnerami; czy też paradoksalnie – przeciwnikami? Szukając jej; podjęto próbę osiągnięcia 3 celów badawczych i zweryfikowania hipotezy; iż sposób traktowania podwładnych przez przełożonych jest kluczową determinantą zadowolenia odczuwanego przez pracowników. Dane pierwotne poddano analizie korespondencji. Jej wyniki potwierdziły postawioną hipotezę. W artykule analizie poddano także 6 innych zmiennych; badając charakter i siłę zależności między nimi i zadowoleniem respondentów oraz ich gotowością do rekomendowania pracodawcy. Pozwoliło to na hierarchiczne uporządkowanie zidentyfikowanych zależności i wyciągnięcie istotnych wniosków końcowych cechujących się znaczną wartością poznawczą i aplikacyjną},
 title={Partnerzy czy przeciwnicy – wybrane aspekty relacji między podwładnymi i przełożonymi},
 type={artykuł},
 keywords={podwładny, przełożony, partner, przeciwnik, relacja, subordinate, supervisor, rival, relation},
}