@misc{Starosta_Anna_Cykl_2016,
 author={Starosta, Anna},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2016.1.12},
 year={2016},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2016, Nr 1 (26), s. 142-151},
 language={pol},
 abstract={Przedsiębiorstwa coraz bardziej są narażone na kryzys. Muszą w związku z tym zarządzać antykryzysowo; aby zapobiegać kryzysom i jak najlepiej się do nich przygotować. Okazuje się jednak; że jest to bardzo trudne zadanie. Dlatego konieczne jest doskonalenie działań w ramach poszczególnych faz zarządzania antykryzysowego. Jedną z metod jest wykorzystanie cyklu PDCA. Z badań przeprowadzonych za pomocą kwestionariusza ankietowego w 2015 r. na próbie 60 przedsiębiorstw wynika; że kadra zarządzająca ma niewielką świadomość narzędzi i działań związanych z doskonaleniem zarządzania antykryzysowego. Problemem jednak okazuje się nie sama znajomość sposobów doskonalenia; lecz zarządzanie antykryzysowe. W artykule zaprezentowano wynikające z przeprowadzonych badań działania w ramach faz zarządzania antykryzysowego; uwzględniające cykl PDCA; które uzupełniono o propozycje teoretyczne. Celem tekstu jest zaprezentowanie podejścia przedsiębiorstw do podejmowanych działań doskonalących za pomocą cyklu PDCA w poszczególnych fazach zarządzania antykryzysowego},
 title={Cykl PDCA w zarządzaniu antykryzysowym na przykładzie polskich przedsiębiorstw},
 type={artykuł},
 keywords={zarządzanie antykryzysowe, fazy zarządzania antykryzysowego, cykl PDCA, crisis management, phases of the crisis management, PDCA cycle},
}