@misc{Kulikowski_Konrad_Zarządzanie_2015,
 author={Kulikowski, Konrad},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2015.3.07},
 year={2015},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2015, Nr 3 (24), s. 80-90},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji zarządzania zaangażowaniem w pracę w świetle założeń teorii wymagań i zasobów pracy − Job Demands-Resources Theory (JD-R). Teoria JD-R w heurystyczny sposób tłumaczy zaangażowanie w pracę przez odwołanie się do wzajemnych oddziaływań między zasobami i wymaganiami pracy. Autor stwierdza, że teorię tę można wykorzystać w celu zarządzania zaangażowaniem w pracę. W artykule przedstawiono pojęcie zaangażowania w pracę, omówiono założenia teorii JD-R, a także, bazując na teorii JD-R, zaprezentowano koncepcję zarządzania zaangażowaniem w pracę. Koncepcja ta integruje planowanie, pomiar i aktywne modyfikowanie poziomu zasobów i wymagań pracy, co ma prowadzić do świadomego kształtowania zaangażowania w pracę wśród pracowników},
 title={Zarządzanie zaangażowaniem w pracę w świetle teorii wymagań i zasobów pracy},
 type={artykuł},
 keywords={wymagania pracy, zasoby pracy, zaangażowanie w pracę, zarządzanie zaangażowaniem, job demands, job resources, work engagement, engagement management},
}