@misc{Stankiewicz_Janina_Zarządzanie_2015,
 author={Stankiewicz, Janina and Bortnowska, Hanna},
 identifier={DOI: 10.15611/mf.2015.3.05},
 year={2015},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2015, vol. 3, no. 3, s. 35-43},
 language={pol},
 abstract={Kariery zawodowe jednostek zależą od nich samych, przede wszystkim od ich osobowości, potrzeb, sposobu myślenia i uczenia się, predyspozycji i zainteresowań, wyznawanych wartości, a także płci, środowiska rodzinnego czy fazy życia. Determinowane są też przez otoczenie (np. przez warunki na rynku pracy). Istotne znaczenie mają także działania zatrudniających ich pracodawców podejmowane nie tylko w momencie przyjmowania danego pracownika czy planowania jego dalszego rozwoju w firmie, lecz także wtedy, gdy konieczne jest zakończenie współpracy. Celem artykułu było ustalenie potencjalnych i stosowanych w praktyce sposobów przygotowania zwalnianych pracowników do realizacji kariery poza dotychczasową organizacją. By cel ten osiągnąć, w 2014 roku przeprowadzono badania empiryczne. Wyniki ankiety odsłoniły ograniczoną powszechność działań z zakresu zarządzania karierami zawodowymi oferowanych przez pracodawców lubuskim pracownikom zwolnionym z pracy w latach 2008-2014},
 title={Zarządzanie karierami zawodowymi zwalnianych pracowników (w świetle wyników badań)},
 type={artykuł},
 keywords={derekrutacja, outplacement, kariera zawodowa, redundancies, professional career},
}