@misc{Kania_Sylwester_Przywódca_2015,
 author={Kania, Sylwester},
 identifier={DOI: 10.15611/mf.2015.2.06},
 year={2015},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2015, vol. 3, no. 2, s. 38-43},
 language={pol},
 abstract={W artykule na podstawie wybranych pozycji literatury przedmiotu przedstawiono rozważania dotyczące przywództwa i jego znaczenia w inspirowaniu i przeprowadzaniu zmian w organizacji. Dawniej uznawano, że przywódca odpowiada tylko za nadzór, przydzielanie zadań, monitorowanie pracy zatrudnionych, ocenianie, a w szczególnych sytuacjach podejmowanie kroków dyscyplinarnych. Obecnie przywódca jest źródłem twórczych pomysłów, dostrzegając szanse i zagrożenia w przyszłości. W środowisku cechującym się wysokimi oczekiwaniami interesariuszy i wymagającym rynkiem przywódca musi angażować wszystkich pracowników organizacji, by przyczyniali się do sukcesu firmy przez maksymalizację efektywności działań, wykorzystując potencjał techniczny i intelektualny. W kolejnych częściach artykułu opisano ewolucję znaczenia pojęcia przywództwa oraz jego roli we wprowadzaniu zmian. Na tle rozważań o roli przywódcy w procesie zmiany zidentyfikowano zadania, które są wyłączną kompetencją przywódcy – lidera},
 title={Przywódca jako kreator zmian w organizacji},
 type={artykuł},
 keywords={zmiana, kreacja, przywództwo, change, creativ, leadership},
}