@misc{Kozina_Andrzej_Negocjacje_2015,
 author={Kozina, Andrzej},
 identifier={DOI: 10.15611/mf.2015.1.14},
 year={2015},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2015, vol. 3, no. 1, s. 91-99},
 language={pol},
 abstract={Realizacja przedsięwzięć związanych z odnową organizacji wymaga koordynacji zróżnicowanych zadań realizowanych przez jednostki organizacyjne. W trakcie działań usprawniających pojawia się konieczność uzgodnień zakresu, terminów, sposobu realizacji itp. tych działań. Ujawniają się przy tym różne grupy interesu o celach wspólnych i sprzecznych. Pojawia się więc konieczność negocjacji, aby podjąć wspólne decyzje i rozwiązać konflikty. Celem artykułu jest przedstawienie charakterystyki takich negocjacji, niezbędnych do realizacji przedsięwzięć ukierunkowanych na usprawnianie funkcjonowania firmy. We wstępie przedstawiono interpretacje pojęć odnowy organizacji i negocjacji oraz definicję negocjacji dla odnowy organizacji. Następnie scharakteryzowano ich zewnętrzne i wewnętrzne uwarunkowania. Zaprezentowano ich specyficzne cechy i wyodrębniono ich rodzaje. Wreszcie scharakteryzowano konflikty występujące w rozważanych negocjacjach. W podsumowaniu wskazano kierunki dalszych badań},
 title={Negocjacje dla odnowy organizacji},
 type={artykuł},
 keywords={negocjacje (gospodarcze), odnowa organizacji, pojęcie, uwarunkowania, cechy i rodzaje negocjacji dla odnowy organizacji, (business) negotiations, organizational renewal, idea, determinants, features and types of negotiations for organizational renewal},
}