@misc{Barchański_Błażej_Wybrane_2014,
 author={Barchański, Błażej},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2014.3.01},
 year={2014},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2014, Nr 3 (20), s. 9-21},
 language={pol},
 abstract={Artykuł przedstawia teoretyczne podstawy szacowania czasów trwania czynności w projektach. Zagadnienie to charakteryzuje duża niepewność, związana z dynamiką współczesnych procesów biznesowych, ale i z niepowtarzalnością przedsięwzięć projektowych. W ramach analizy literatury dokonano przeglądu technik szacowania czasów trwania czynności w projektach i poddano je ocenie, która może być pomocna w doborze techniki odpowiedniej do specyfiki określonego projektu. Z uwagi na wyznaczone główne kryterium doboru – dostępność informacji o projekcie i jego elementach – dokonano systematyzacji technik szacowania i zaproponowano proste narzędzie decyzyjne, umożliwiające ocenę i wybór odpowiedniej techniki},
 title={Wybrane aspekty szacowania czasów trwania czynności w projektach},
 type={artykuł},
 keywords={zarządzanie czasem projektu, techniki szacowania, project time management, estimating techniques},
}