@misc{Wawrzynek_Łukasz_Liczby,_2013,
 author={Wawrzynek, Łukasz},
 identifier={DOI: 10.15611/pn.2013.322.05},
 year={2013},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Management Forum, 2013, Nr 1, s. 50-58},
 language={pol},
 abstract={W opracowaniu zaprezentowano sposób podejścia do doskonalenia organizacji na podstawie mierzalnych wartości jako niezaprzeczalnego układu odniesienia procesów doskonalenia. Wskazano, iż ocena stanu obecnego, przeszłego i planowanie stanu przyszłego organizacji może być dokonywane jedynie na bazie wskaźników. Oparto się na założeniach metodyki six sigma, dla której liczby, również o charakterze jakościowym, dane i fakty są punktem wyjścia do analizy stanu obecnego, do definiowania celów procesów doskonalących oraz do pomiaru uzyskanych rezultatów. Autor stawia tezę, iż metodyczne, ustrukturyzowane podejście do doskonalenia organizacji daje przewagę w stosunku do działań nieustrukturyzowanych, sytuacyjnie lub intuicyjnie krytycznych, wynikających często z chęci lub konieczności podjęcia działań doskonalących w określonym zakresie organizacji},
 title={Liczby, dane, fakty – czyli przewaga metodyk w doskonaleniu organizacji},
 type={artykuł},
 keywords={doskonalenie organizacji, liczby, dane, fakty, filozofia six sigma, organizational improvement, numbers, data, facts, six sigma methodology},
}