@misc{Sus_Aleksandra_Dynamika_2014,
 author={Sus, Aleksandra},
 identifier={DOI: 10.15611/noz.2014.1.07},
 year={2014},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki o Zarządzaniu = Management Sciences, 2014, Nr 1 (18), s. 90-99},
 language={pol},
 abstract={Celem artykułu jest przybliżenie wewnętrznych elementów determinujących funkcjonowanie współczesnych organizacji, dlatego że to właśnie one zmieniają się w sposób nieliniowy, dostarczając nowe wartości dotychczasowym klientom, jak również tworząc nowe wyzwania dla konkurencji. Zdaniem autorki przyczyną „turbulencji otoczenia” jest zatem zmienność wewnętrznych elementów w funkcjonowaniu organizacji, które to elementy generują „turbulencję otoczenia”. W związku z tym uwaga została skupiona na określeniu kluczowych punktów skupienia modeli biznesu, ich dynamicznych imperatywów, a także narzędzi wspomagających skuteczną aplikację przyjętego wzoru postępowania. Artykuł powstał na podstawie badań literatury przedmiotu i rozważań natury teoretycznej. Podjęto w nim próbę dekonstrukcji znaczenia pewnych kategorii pojęciowych, które współcześnie zbyt często lokowane są w otoczeniu organizacji, a nie w jej granicach},
 title={Dynamika modeli biznesu},
 type={artykuł},
 keywords={model biznesu, dynamiczne zdolności, heurystyka, business model, dynamic capabilities, heuristics},
}