@misc{Wysocki_Sławomir_Reguły_2013,
 author={Wysocki, Sławomir},
 year={2013},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Nauki Społeczne = Social Sciences, 2013, Nr 1 (7), s. 61-78},
 language={pol},
 abstract={W artykule zaprezentowano teorię oraz badania dotyczące sześciu reguł wywierania wpływu: reguły wzajemności, reguły zaangażowania i konsekwencji, reguły społecznego dowodu słuszności, reguły lubienia i sympatii, reguły autorytetu oraz reguły niedostępności. W badaniu wzięło udział trzynastu menedżerów z Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego, które jest jednym z większych zakładów pracy we Wrocławiu. Celem badania było sprawdzenie ich znajomości powyższych reguł. (abstrakt oryginalny)},
 title={Reguły wywierania wpływu - badanie menedżerów w organizacji},
 type={artykuł},
 keywords={manipulacja, reguły wywierania wpływu, badania, manipulation, rules of exerting influence, research},
}