@misc{Zhupanyk_Marharyta_Budowanie_2023,
 author={Zhupanyk, Marharyta},
 contributor={Sołoducho-Pelc, Letycja. Redakcja and Radomska, Joanna. Redakcja and Witek-Crabb, Anna. Redakcja},
 identifier={DOI: 10.15611/2023.33.6.11},
 year={2023},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={s. 163-176},
 language={pol},
 abstract={Praca zdalna stała się w ostatnich latach standardem, dlatego menedżerowie projektów powinni dostosowywać metodykę zarządzania projektami do nowych realiów biznesowych. Wraz ze zmianą warunków pracy ewoluowało również postrzeganie work-life balance. Celem artykułu jest identyfikacja wyzwań związanych z budowaniem zespołu projektowego online oraz ocena work-life balance menedżera projektu w pracy zdalnej w przedsiębiorstwie SoftServe. Analiza uzyskanych wyników badań wskazuje, że budowanie zespołów online nie jest niczym nowym i każdy już wypracował swoje metody oraz podejścia, które się sprawdzają w nowej rzeczywistości. Dla zbudowania zgranego zespołu online bardzo ważny jest dobór członków zespołu oraz kompetencje miękkie menedżera projektu. Przy budowaniu nowego zespołu w trybie pracy zdalnej menedżerowie projektów muszą zwracać większą uwagę na ustalanie granic między życiem prywatnym a pracą – w odniesieniu zarówno do siebie, jak i do zespołu.},
 title={Budowanie zespołu oraz work-life balance w pracy zdalnej menedżerów projektów w firmie Softserve},
 type={rozdział},
 keywords={work-life balance, budowanie zespołu, menedżer projektu, praca zdalna, team building, project manager, remote work},
}