@misc{Kożusznik_Barbara_Psychologiczne_2010,
 author={Kożusznik, Barbara},
 year={2010},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 115, s. 346-355},
 language={pol},
 abstract={Wobec gwałtownie zmieniającej się technologii w świecie globalnym i coraz silniejszej ekspansji gospodarczej krajów Azji, jeśli nasza postindustrialna cywilizacja chce przetrwać, musi wykorzystać ludzką kreatywność i zdolność do przystosowywania się do zmian. By to osiągnąć, organizacje muszą wykorzystać ludzką inwencję, empatię i pragnienie sensu. Oznacza to, że wiedza i umiejętności psychologiczne mają kluczową rolę wobec konieczności wyzwolenia kreatywności, transferu innowacji, ich wdrażania i przyswajania. Jak wskazują wyniki badań, w procesie tworzenia, transferu i wdrażania innowacji wciąż jest wiele psychologicznych barier, które mogą zostać pokonane, jeśli psychologia będzie traktowana w procesie innowacyjnym przez inne dyscypliny jak partner i gdy sami psychologowie z determinacją włączą się do wspierania i doskonalenia procesów innowacyjnych.},
 title={Psychologiczne bariery efektywnego zarządzania innowacjami},
 type={artykuł},
 keywords={innowacyjność, psychologia, transfer, kreatywność, bariery},
}