@misc{Sajdak_Maja_Kryzys_2010,
 author={Sajdak, Maja},
 year={2010},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 128, s. 146-155},
 language={pol},
 abstract={Artykuł prezentuje rozważania dotyczące istoty kryzysu oraz przedstawia metody zarządzania kryzysowego ujęte w postaci modelowej. Trzy zaprezentowane modele odnoszą się do poszczególnych rodzajów kryzysów (pełzającego, cyklicznego i nagłego) i stanowią narzędzia dla zarządzających umożliwiające osiągnięcie powodzenia w walce z kryzysem. W dalszej części omówiono przypadek spółki Próchnik SA, która doświadczyła długiego okresu kryzysu, jednak dzięki wprowadzeniu odpowiednich metod zarządzania kryzysowego, prowadzących do przemian wewnętrznych, udało się przedsiębiorstwu kryzys zażegnać.},
 title={Kryzys spółki Próchnik SA jako źródło przemian wewnętrznych},
 type={artykuł},
 keywords={zarządzanie kryzysowe, sytuacja kryzysowa, metody zarządzania kryzysowego},
}