@misc{Góralski_Michał_Kryzys_2010,
 author={Góralski, Michał},
 year={2010},
 rights={Wszystkie prawa zastrzeżone (Copyright)},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2010; Nr 128, s. 106-111},
 language={pol},
 abstract={Przedmiotem niniejszego artykułu jest wpływ kryzysu na zmiany zachodzące w organizacji w ramach kultury organizacyjnej. Artykuł podzielony został na dwie części. Pierwsza to blok teoretyczny zawierający opis ważnych z punktu widzenia referatu definicji i podejść do problematyki zmian kultury organizacyjnej i jej powiązań z kryzysem, jako ich potencjalnym źródłem. Druga to studium przypadku polskiego zespołu ściśle współpracujących ze sobą podmiotów gospodarczych, kompleksowo powiązanych ze sobą na płaszczyźnie właścicielskiej, kapitałowej, organizacyjnej i funkcjonalnej. Artykuł opisuje przyczyny problemów badanego zespołu podmiotów gospodarczych w trakcie kryzysu oraz działania i zmiany, jakie to za sobą pociągnęło. Opis zmian kultury organizacyjnej oparty jest na wywiadach i obserwacji uczestniczącej oraz koncentruje się na przedstawieniu norm i wartości, a także podstawowych założeń kultury przed kryzysem i po nim.},
 title={Kryzys jako źródło zmian w kulturze organizacyjnej - case study},
 type={artykuł},
 keywords={kryzys, zmiana, kultura organizacyjna},
}