@misc{Nowicka_Joanna_Slow_2025,
 author={Nowicka, Joanna},
 contributor={Detyna, Beata. Redakcja and Szymaniec, Piotr. Redakcja},
 identifier={DOI: 10.71433/2025.99.4.12},
 year={2025},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 description={Administracja publiczna i polityki publiczne. Tom poświęcony pamięci Profesora Ryszarda Herbuta, s. 189-210},
 publisher={Wydawnictwo Naukowe Akademii Nauk Stosowanych Angelusa Silesiusa},
 language={pol},
 abstract={Celem rozdziału jest analiza i ocena możliwości implementacji koncepcji slow managment w stowarzyszeniu zwykłym. Jest to podejście innowacyjne ze względu na niedobór badań w tym obszarze. W efekcie badań autorka zidentyfikowała kilka ważnych wniosków, wśród nich m.in. następujące: dla stowarzyszeń zwykłych typowe jest umiarkowane i stabilne tempo pracy z elementami zarządzania refleksyjnego, respondenci deklarują zainteresowanie ruchem slow, widząc w nich możliwość pokonania typowych problemów w operacyjnej działalności stowarzyszeń zwykłych, takich jak ograniczoność zasobów, incydentalność w działalności. Metody badań zastosowane w artykule stanowiły krytyczna analiza literatury i badanie ankietowe, przeprowadzone w styczniu 2025 r. wśród 52 członków stowarzyszeń zwykłych.},
 type={rozdział},
 title={Slow management w stowarzyszeniu zwykłym},
 keywords={stowarzyszenie, stowarzyszenie zwykłe, zarządzanie, slow management, non profit},
}