@misc{Wojnar_Jakub_Wirtualność_2025,
 author={Wojnar, Jakub},
 identifier={DOI: 10.15611/pn.2025.1.07},
 year={2025},
 rights={Pewne prawa zastrzeżone na rzecz Autorów i Wydawcy},
 description={Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu = Research Papers of Wrocław University of Economics; 2025; vol. 69, nr 1, s. 84-94},
 publisher={Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu},
 language={pol},
 abstract={Cel: Celem badania jest identyfikacja i analiza zależności pomiędzy poziomem wirtualności zespołu a poziomem zaufania, którym lider obdarza jego członków. Metodyka: Badanie zostało zrealizowane za pomocą metody CAWI, a grupa badawcza obejmowała liderów międzynarodowych korporacji mających swoje indywidualne profile na portalu LinkedIn. Respondenci zostali poproszeni o wypełnienie elektronicznego formularza zawierającego kwestionariusze ankiet. Wszystkie pytania były w języku angielskim. Wyniki: Wyniki badania wykazały, iż niektóre aspekty współpracy wirtualnej, takie jak praca w różnych strefach czasowych, wykazują pozytywne związki z pewnymi czynnikami zaufania, inne zaś, jak brak interakcji twarzą w twarz czy różne metody monitorowania pracy, stanowią wyzwania dla budowania zaufania. Oryginalność/wartość: Artykuł wnosi wkład do badań nad zaufaniem w zespołach wirtualnych, przedstawiając analizę zaufania z perspektywy lidera i jego zaufania do zespołu oraz zależności między różnymi wymiarami wirtualności i wymiarami zaufania.},
 type={artykuł},
 title={Wirtualność i zaufanie: wpływ poziomu wirtualności zespołu na zaufanie lidera do jego członków},
 keywords={przywództwo, globalne zespoły wirtualne, zaufanie, leadership, global virtual teams, trust},
}